Les campus sont nos lieux de travail
Outils et environnement de travail
Une nouvelle Maison des personnels est bientôt livrée, on multiplie les salles de “convivialité” ! Pourquoi pas ? Mais la priorité devrait d’abord être donnée à la fourniture aux personnels de bonnes conditions de travail :
- des locaux agréables chauffés quand il fait froid, rafraîchis quand il fait chaud.
- de bons outils et des applications-métiers adaptés et choisis avec les utilisateurs quotidiens. Avec bien sûr des formations !
- des sanitaires propres avec de l’eau chaude et du chauffage. On veut caguer au chaud ! Avec des détecteurs de présence pour économiser l’électricité.
- mimitation en temps et en nombre des réunions
- droit à la déconnexion
- droit au télétravail
- offre culturelle entre midi et deux pour tous sur le campus. Par offre culturelle, nous attendons autre chose qu’une librairie commerciale…
- des places de parking : les personnels qui sont dans l’obligation d’habiter loin pour se payer un toit abordable et qui ne peuvent bénéficier d’un réseau de transport en commun ne doivent pas avoir la double peine les empêchant de venir travailler en voiture.
Restauration
Nourrir les personnels de l’université n’est pas la vocation du CROUS. L’université doit se doter d’un lieu de restauration pour ses personnels : nous demandons la création d’un restaurant d’entreprise .
En attendant ce restaurant d’entreprise :
- Accord de participation financière avec d’autres restaurants d’entreprise : celui de l’U.M. à Triolet, celui de la préfecture pour les personnels du site Saint-Charles…
- Cafétéria : actuellement trop petite et avec un choix limité, le CROUS doit pouvoir s’engager comme il l’a fait sur le campus Triolet avec le SPACE en construisant une véritable cafétéria.
- Ticket-restaurant pour celles et ceux qui ne souhaitent pas utiliser ces lieux de restauration
Développement durable
Au delà de l’obtention du label DD&RS, amplifier et traduire cette politique dans tous les actes de l’université :
- Compensation carbone pour tous les déplacements professionnels
- développement de la visioconférence pour limiter les déplacements : visioconférence obligatoire pour les réunions d’une journée ou moins à Paris. Un cinquantaine de personnels de l’université habitent Paris (source bilan social). Ils peuvent se rendre à certaines réunions parisiennes pour représenter l’établissement.
- développement du télétravail choisi
- obligations vertes pour tous les fournisseurs et tous les marchés
- limitation des déplacements inutiles.
- Suppression de la voiture de service pour la présidence.
- Production d’énergie renouvelable sur le campus (éolienne, géothermie, capteurs solaires…). Revente de l’électricité produite quand on ne la consomme pas.
Bétonnage du campus
Arrêtons de construire et donnons-nous les moyens de bien gérer l’existant :
- Système d’information du Patrimoine
- Maintenance et bonne utilisation de nos ressources
- Utilisation d’une application planning
- Mutualisation de l’ensemble des salles de l’université : amphis, salle de cours, salle de réunion…
Campus piétonnier
- Rendre le campus entièrement piétonier
- Laisser les voitures sur les parkings et notamment les fourgons diesel qui alimentent les distributeurs de boissons
- Laisser les 2 roues motorisées et les vélos dans des parkings sécurisés accessibles avec la carte professionnels et vidéo-surveillés (faut bien que le caméras servent à quelque chose)
- équiper les différents services techniques de véhicules légers électriques indispensables à leur travail.
